miércoles, 29 de marzo de 2017

PRESENTACIÓN DEL CURSO “EMPREVIS”

Como hasta la controvertida LOMCE ya contempla la asignatura de Iniciación a la Actividad Emprendedora y Empresarial para 3º y 4º de ESO, Bachillerato y FP, se trataría de colaborar con alumnos, profesores y padres para complementar dicha disciplina, incidiendo sobre todo en la Cuestión Comercial en la Empresa

Porque la Formación Emprendedora, en general, no profundiza en dicha cuestión, y cuando muchos emprendedores abordan la gestión del día a día empresarial notan bastantes limitaciones en esos conocimientos tan necesarios. Y en la actualidad más, porque el consumidor está muy preparado gracias a las redes sociales.

Así que Mentoring to Business me pide que a través de este blog haga pública la noticia de que quiere editar un cursillo comercial online para emprendedores, denominado “Emprevis”, que pretende ser transversal. Es decir que también pueda ser útil para aquellos que hasta hace poco oían hablar del Emprendimiento pero vagamente, porque no estaba tan de moda como ahora.


EMPREVIS tratará de cubrir el hueco comercial que sin duda existe en la Formación del Emprendimiento Empresarial, pero no será gratis total ya que por experiencia se sabe que lo que no cuesta nada se valora poco. Así es, que utilizará una variante del modelo de negocio Freemium: la mayor parte free (gratis) y el resto Premium (de pago), pero por un módico precio. 

Por otra parte, esta Presentación se plantea como una especie de encuesta. Si la cifra de visualizaciones fuese alta se entendería que lo propuesto aquí se percibe como aceptable por buena parte de los lectores del blog. Señal inequívoca de que el Curso habría obtenido el salvoconducto para su publicación. 

Este es un resumen muy simple del Curso EMPREVIS:


Se trata de que el Cliente perciba que la Propuesta de Valor de la Empresa le proporciona algunos Beneficios del Valor (tangibles o intangibles) que le resuelven un problema o le satisface una necesidad. El cliente los compara con otros similares y si aquellos le convencen más hace la compra, con cuyos ingresos la Empresa hace frente a sus costes, y aún le debería quedar un beneficio económico: la Rentabilidad.


En total son 30 apartados

- 1 INTRODUCCIÓN. Free.

- 16 CONCEPTOS DE BENEFICIOS DEL VALOR. (Ver recuadro) Free

- 13 CAPÍTULOS (En ejecución). (Modelos de Negocio, Mercado, Marketing Digital, Umbral de Rentabilidad, etc.) Premium.

Para hacerse una idea de las dimensiones del Curso, si se tratara de un libro o un manual tendría una extensión de 180 a 200 pgs. 

Gracias anticipadas en nombre de Mentoring to Business.

Hasta la semana que viene

miércoles, 15 de marzo de 2017

El Emprendimiento Empresarial en España

A pesar de haberlo publicado por primera vez en este Blog el 6 de junio de 2013, creo que este post tiene una vigencia suficiente como para traerlo aquí de nuevo.

El origen del término Emprendedor se remonta a las conquistas y descubrimientos del siglo XV, pero aunque en el Renacimiento ya era Florencia la cuna de los negocios hasta después de la Revolución Industrial no se relaciona al Emprendedor con la Empresa Económica. Pero en España, debido al consabido desfase que sufrimos respecto a los países avanzados, no se utilizó el término en su sentido empresarial hasta los años 90 del siglo pasado en las Escuelas de Negocio.

Por otra parte, la falta de cultura empresarial española y la “mala prensa” que históricamente arrastra el Empresario (explotador, negrero, etc.) puede que sea uno de los motivos por el cual el 70% de los jóvenes prefieren ser funcionarios a empresarios. No obstante, parece que el panorama está cambiando; entre debido entre otras cosas a que la gente va asimilando que si pueden ganarse la vida trabajando, a pesar de las crisis, es gracias a que existen empresas.

Pero el Emprendimiento está de moda, quizá demasiado, ya que una cosa es que no se pueda esperar demasiado del trabajo por Cuenta Ajena y otra muy distinta que el Emprendimiento vaya a ser “la redención de los pecados” por haberse vivido antes de la crisis por encima de las posibilidades reales. No, las generaciones de empresarios que surjan del actual Emprendimiento, si no fracasan en el intento (un 75% no llega al 3er. año), tardarán bastante tiempo en consolidarse y aportar su parte alícuota al deteriorado PIB español. Por tanto, conviene que los Poderes Públicos no se duerman en los laureles pensando que con una Ley de Emprendedores ya está todo hecho.

En la película La red social (un monumento al Emprendimiento) los hermanos gemelos Winklevoss, son recibidos por el Presidente de la Universidad de Harvard (exsecretario del Tesoro USA), al que van a pedirle “justicia” porque Zuckerberg “les había robado su web”, de la cual iba a surgir la fabulosa empresa Facebook. Y el presidente les dice: “En Harvard todo el mundo hace lo que puede para inventar algo, porque creen que crear su propio empleo es mejor que buscarse uno”.


Pero, obviamente, la situación en España no tiene nada que ver con esa filosofía de vida norteamericana, ya que mientras que allí la mayoría de la juventud prefiere ser su propio jefe aquí muchos siguen esperando que caiga el maná del cielo, ya que no se aprovecha el tiempo para reciclarse o, por ejemplo, para aprender idiomas. Por lo que “la cantera” de emprendedores con la que contamos (y no hay más) es la siguiente:

a) Por vocación: Quieren ser empresarios por convencimiento y piensan que si lo consiguen obtendrán el reconocimiento público que los situaría en el lugar que creen que les corresponde en la escala social. Para ello necesitan prepararse a fondo; sin embargo, este es el caso menos frecuente en España.

b) Por oportunidad: Trabajan por cuenta ajena y son buenos en lo suyo y creen que triunfarían en un negocio similar. Esperan la coyuntura favorable para lanzarse, pero creada la Empresa, comprueban que no es tan fácil como pensaban. Que montar la empresa y gestionarla no es lo mismo porque les falta preparación. El Informe GEM 2012 decía que este colectivo aportó el 75% al total del Emprendimiento español.

c) Por necesidad: El mismo Informe GEM dice que este grupo solo aportó el 25% restante. Pero la impresión del personal dedicado a la formación empresarial es que ante la pésima situación del trabajo por cuenta ajena éstos son más que los de “por oportunidad”. Sin embargo, la mayoría de ellos no llegan ni a iniciar la actividad empresarial, y si comprobamos los perfiles de este colectivo no es difícil entender por qué, ya que estamos hablando de: 

Un desempleado pasivo, que ya hasta ha desistido de buscar empleo y de entregar currículos: “O están viviendo de sus familias. O trabajando en negro. O marchándose del país.” Dice José Dolado, profesor de Macroeconomía de la Carlos III y autor de los informes para la OCDE sobre precariedad española. (El País Semanal, 21 de abril, 2013). En cualquier caso, lo cierto es que este colectivo está viviendo ente el pasotismo y la desesperación.

Un desempleado activo que necesita “comprar como sea un puesto de trabajo”, por lo que montar un negocio puede ser una salida, “y a ver qué pasa”. Pero si no se prepara a fondo tendrá poco recorrido porque es difícil que tenga las capacidades necesarias para ser Empresario. No obstante, de cuando en cuando, surge un diamante en bruto con talento innato y capacidad de aprendizaje, al que solo falta pulirlo (una buena preparación) para hacer de él un Empresario con futuro.

Un universitario que con 30 años sigue refugiado en el domicilio paterno porque no encuentra ningún empleo. Sin embargo, este colectivo tiene un importante hándicap para emprender: muchos te dicen que con la carrera, el máster y el Idioma ¿qué más le pueden enseñar que ya no sepa? Y no se preparan para ser Empresarios. También cuenta el miedo al fracaso. Cuantos más títulos se tiene más se teme fracasar en algo distinto a lo que se ha estudiado. Por eso, de este grupo es del que más jóvenes se van fuera para tratar de trabajar en lo suyo.


Hasta la semana que viene

domingo, 5 de marzo de 2017

‘Millennials’, emprendedores y digitales

(Siguiendo la tendencia que tenía en stand by de darle notoriedad en este foro a los casos y noticias más ejemplares relacionadas con el Emprendimiento, traigo hoy aquí este para que sirva de ejemplo a los indecisos, y al mismo tiempo poner mi granito de arena para tratar de acabar con tantos mitos negativos sobre los jóvenes españoles)

Siete historias de españoles en la lista europea de los 30 menores de 30 años de Forbes por sus proyectos de innovación vinculados a la tecnología

EL PAIS 18 ENE 2017 - 18:16 CET

Arantxa Unda, la española ganadora de la categoría Ciencia y Salud de los '30 menores de 30' de 'Forbes'. SIGESA (AGUSTÍN OSTOS)


Un reconocimiento al ingenio, al valor y a la investigación. La lista 30 menores de 30 europea elaborada por la revista económica Forbes distingue a 300 jóvenes emprendedores en diez categorías. La publicación incluye a aquellos innovadores con el potencial de convertirse en referentes de una generación en distintos ámbitos, entre ellos tecnología, comunicación, política, arte o finanzas. En el grupo destaca la madrileña Arantxa Unda, que encabeza la lista del los 30 escogidos en la categoría Ciencia y Salud.

Siete de los emprendedores españoles seleccionados por Forbes cuentan la historia de su proyecto.

La mujer sin miedo

No tener miedo a arriesgar. No quedarse sin intentarlo, 

Aunque fracases. Dos frases muy familiares para Arantxa Unda, oídas en su casa siempre. Pronunciadas esta vez por su profesor de proyecto del MBA de Harvard. Un aldabonazo. "En la semana de la graduación rechacé las ofertas de empleo de multinacionales en Estados Unidos y decidí volver a España", recuerda Unda, 29 años. 

Aparcó una prometedora carrera financiera en Londres y Nueva York, ademas de su currículo con master financiado por la universidad para hacerse cargo de Sigesa, una pyme de tecnología de gestión sanitaria que había fundado su padre. "Realmente me atraía la idea del servicio a la sociedad a través de un área que conozco y que tiene que ver con el bienestar de los ciudadanos". Arantxa es una mujer a quien le gusta introducir en la conversación ese derecho crucial que es el acceso universal a la atención sanitaria y aquel profesor le dijo que apostase por lo que ella creía.

Un año y medio después, Unda encabeza la lista 30 menores de 30 europea de Forbes en el apartado de Ciencia y Salud como CEO de la empresa. Al bajar de aquel avión que la devolvió a España en 2015, con un proyecto en el bolsillo y 27 años, recorrió los bancos para conseguir financiación,–"me tuvo que acompañar el director financiero, para apoyarme”– y compró un importante paquete de acciones.

Hoy lidera un equipo de 24 personas volcado en la gestión de los valiosos y numerosísimos datos que generan tanto los pacientes como los sistemas de atención sanitaria. "Codificamos esos datos y los estructuramos para poder gestionarlos y analizarlos de forma inteligente". 

De esa manera sirven a sus 400 clientes, la mayoría en España pero también en Portugal y Latinoamérica. Son consejerías de Sanidad u hospitales, básicamente integrados en el sistema público. Les ayudan a mejorar la calidad de sus servicios ofreciéndoles mecanismos para identificar anomalías, por ejemplo excesivas complicaciones o reingresos hospitalarios. ¿El próximo objetivo de este colectivo inmerso en los últimos meses en el cambio interno y la renovación? "Conseguir cruzar la información económica con la información clínica para ofrecer más herramientas", responde

¿Cómo destacar entre 20.000 aspirantes? "Creo que premian la iniciativa, nosotros nos presentamos", observa la directiva, titulada en ADE internacional, "y un cambio de carrera".

Hasta la semana que viene

Mi foto
Empresario y consultor Sénior, y todavía emprendedor, que a pesar de mi formación universitaria en Derecho; de mi larga trayectoria empresarial; de tantos cursos y seminarios en Marketing, Diseño o Innovación, y de un Máster en Creación de Empresas Innovadoras, de lo que más orgulloso me siento es de colaborar con organismos como el CEEI, la Cámara de Comercio o Secot para poder poner mis conocimientos y experiencia al servicio de una juventud que está obligada a emprender pero que a su vez está muy necesitada de Formación Empresarial y, sobre todo, Comercial.