Menudo mes de Agosto

Desde hace unos años, aprovechando que la gente que puede está en la playa, Agosto parece el mes más propicio para imponer y proponer decisiones político-económicas de grueso calado por los que pueden hacerlo. Y este agosto, por lo visto es ideal. Abrió la ronda el Fondo Monetario Internacional con su diabólica idea de la rebaja del 10% en los salarios de los españoles (por supuesto no para todos, faltaría más), y aprovechando lo del Pisuerga se apuntó la Comisión Europea. Pero al calor y al sopor agosteño, se unió al cortejo nuestro Gobierno, con “un retoque” de la Reforma laboral mediante decreto ley, insistiendo en que “es crucial tanto para empresas como para trabajadores”. (¿No suena a soflama del Ministerio de los Sindicatos Verticales de aquellos tiempos?) 

Bien, pues hoy lunes, se ha descolgado el insigne presidente de la CEOE, Sr. Rosell, con otra de esas propuestas a la que parece imposible tratar de añadir que sea buena para ambas partes: 

“Juan Rosell, presidente de la CEOE, aboga por quitar "privilegios" a los trabajadores indefinidos” 

De tal suerte, que el personal de “cuello blanco”; es decir, aquel que desempeña tareas que para cierto tipo de empresarios no son imprescindibles, desde debajo de la sombrilla o de un almendro, perciben que están “en el alambre”, y muchos temen que al volver de vacaciones comenzarán a sentir el aliento empresarial en el cogote. 

Pero cuando hablo de “tareas que no son imprescindibles” espero que se me entienda. Son las que reducidas hasta determinado punto no afectan directamente a la producción. Sin embargo, muchos empresarios creen que prescindiendo de ellas conseguirán la alquimia de la productividad. Verbigracia: que se apañen como puedan en Comercial pero que reduzcan a tres (o mejor a dos), en vez de cuatro, las zonas del mercado nacional, y en consecuencia, los gastos comerciales. Porque ahora que estamos exportando algo, que se note. Y además, ¿no quieren Internet? Pues, venga: a sacarle provecho. 

Esos que piensan así suelen ser los mismos que por reivindicar y luego adoptar el mayor número posible de ventajas unilaterales, sin importarles un pito la contraparte, no ven, o lo que es peor, si lo ven no les importa, que en el mismo paquete de la gente que manda a engrosar la cola del INEM se vaya también con ellos buena parte del disco duro de la empresa: esa experiencia y conocimientos humanos (no tecnológicos) que toda empresa que se precie posee, y que se va transmitiendo de generación en generación laboral sin solución de continuidad. 

Todo lo anterior obedece a una lectura transversal y sesgada que hacen determinados empresarios de ciertos discursos, conduciendo a una errónea interpretación de lo que significa la Innovación. Solo retienen la parte más fácil y cortoplacista de lecturas como la que va a continuación sin pensar que si fuera correcta podrían extraer conclusiones verdaderamente positivas para la empresa:

Tomado del Randstad Workmonitor 2013

RECICLAJE DE CUELLO BLANCO (I)

“La pregunta decisiva, tan cansinamente repetida en los últimos años, no puede resultar más familiar: ¿qué es exactamente -y en el adverbio se hará el mayor hincapié- lo que ha tenido que ocurrir para que todo se haya ido al traste cuando mejor iban las cosas y cuando parecía que por fin la prosperidad formaba parte de nuestro destino? Porque en apenas tres años se ha producido el desplome más aparatoso imaginable del conjunto de supuestos en torno al cual ha girado durante por lo menos el último siglo la modernización del país. Cuando ocurre una cosa así, es difícil que las aguas vuelvan pronto a sus cauces, y más vale inventar otros supuestos o acostumbrarse a vivir sin ellos….” 

Este artículo de Antonio Valdecantos, catedrático de Filosofía de la Universidad Carlos III de Madrid, de hace solo unas horas, parece dirigido a esa clase profesional a la que ya en la década de 1930 el escritor norteamericano, Upton Sinclair, llamó de "cuello blanco" (white-collar worker). Eran, entonces, unos modernos asalariados, con más o menos estudios, que realizaban tareas profesionales de oficina, los cuales acudían con camisa blanca y corbata a sus lugares de trabajo (ellas con falda y tacones) en las secretarías o administración de las empresas o en la coordinación de ventas, en contraste con los trabajadores de cuello azul, cuya labor requiere trabajo manual. 

Pero si la situación en todos los niveles empresariales es sangrante, sin duda lo es más para estos grupos de “elegantes profesionales” que si no están aún en el estadio de “Búsqueda Activa de Empleo” (eufemismo muy rebuscado pero que intenta decir lo que dice) son conscientes de que sobre sus cabezas pende la Espada de Damocles de la llamada “reestructuración empresarial”, en aras de la Diosa Productividad. De tal suerte, que es imposible calcular la cifra exacta de los que acompañarán en las listas del paro a aquellos colegas suyos que llevan tanto tiempo buscando trabajo “de lo que sea”. 

Y no se puede calcular por la misma razón que nadie acierta a pronosticar cuándo comenzará a crecer el PIB y en qué medida lo hará, dado que según los que creen saber de estas cosas si el Producto Interior Bruto no crece entre el 1,5% y el 2%, por lo menos, no hay manera de que se cree empleo de verdad. No del estacional ni a tiempo parcial, sino del real. 

En un artículo del pasado día 26 en las páginas de El País sobre la economía española y sus próximas tendencias, titulado Hemos tocado fondo, hay un pasaje que dice: 

“Si se confirman estas expectativas, el escenario que los empresarios auguran es un largo periodo de estancamiento de la economía española, con tasas de crecimiento tan reducidas que difícilmente podrán ser percibidas como una recuperación de la economía real.” 

 Mientras tanto, yo estoy convencido de que muchos lectores se estarán viendo reflejados en estos comentarios, avalados por los datos que acompaño, porque “están en el mercado” o intuyen que pronto pueden estarlo. Y, sin duda, no podrán sustraerse a la tentación de pensar que atraviesan lo que yo llamo “la edad del pavo laboral” (entre 45 y 50 años), por montones de motivos (profesionales, personales, familiares…). Pero quizás, el principal es porque entran en el período clave de cotizaciones que afectan directamente a la jubilación que, aunque no se quiera pensar en ella, “si te respetan las lesiones”, llega. Vaya si llega.

Por tanto, se impone una toma de decisiones drásticas. Decisiones valientes, imaginativas y de calado, las cuales, con toda seguridad, incluirán un reciclaje profesional (y en consecuencia, familiar/paterno/filial…) en toda regla, que puede pasar por un cambio de oficio o un posible, necesario y obligado “empujón emprendedor”. Cualquiera sabe. 

Pero esa es otra historia que nos plantearemos en el próximo post.