lunes, 29 de enero de 2018

INFLUENCERS

Un influencer es una persona que cuenta con cierta credibilidad sobre un tema concreto, y que por su presencia e influencia en redes sociales puede llegar a convertirse en un prescriptor interesante para ciertas marcas. Pero también hay otro tipo de influencers que tratan de aprovechar las ocasiones que les son favorables para conseguir ventajas personales.

Así que traemos aquí un artículo de El País del pasado día 27 que muestra un par de casos de supuestos prescriptores que piden ser invitados a una estancia de varios días en un hotel de Dublín o al restaurante Diverxo, del chef Dabiz Muñoz, a comer gratis a cambio de sus “recomendaciones” en las redes que maneja, y que se titula:

Los ‘influencers’ impostores: gorrones abonados al todo gratis

"El currículum de Elle Darby tiene nueve palabras: 98.000 suscriptores en YouTube y 76.000 seguidores en Instagram. Con estas únicas credenciales, la joven, que se autodefine como influencer (prescriptora de opinión), escribió un correo electrónico al hotel de Dublín Charleville Lodge para pedir cinco noches gratis a cambio de mostrar el establecimiento en sus redes sociales.

Otro supuesto influencer, sin nombre y con una carta de presentación que se reduce a tener “un perfil que recomienda restaurantes y los puntúa”, pidió comer gratis en Diverxo, un restaurante con tres estrellas Michelin, según acaba de hacer público su dueño, el chef Dabiz Muñoz.

Tanto el dueño del Charleville Lodge como Muñoz se han negado a dar gratis sus servicios, con sendas respuestas publicadas en sus redes sociales que han copado titulares. Y probablemente ambos tomaron la decisión correcta: tanto Elle Darby como el influencer sin nombre que quería comer gratis en Diverxo son “fake influencers”, una especie de farsantes que poco ayudarán a promocionar un negocio en la medida en que su capacidad de influir en otros es reducida.

“Con unos conocimientos básicos de marketing online se puede detectar que el perfil de Instagram de Elle Darby es como un ‘pollo hormonado’, lleno de seguidores inactivos y likes (me gusta) que probablemente sean comprados”, considera Rafaela Almeida, autora de Influencers: La nueva tendencia del marketing online (Editorial Base, 2017).


Los casos de Elle Darby y del influencer sin nombre que quería recomendar Diverxo son un claro ejemplo de cómo los falsos instagramers o youtubers proliferan como “parásitos”. “El concepto de influencer está muy desvirtuado porque mucha gente se presenta como tal cuando realmente no lo es”, explica Almeida.

La experta, CEO y fundadora de la agencia de marketing y comunicación BlaNZ, ofrece una pista clave para detectar a los farsantes. “El primer paso es preguntarnos, cuando investigamos a un influencer, qué pasaría si Instragram dejara de existir. ¿Seguirían siendo personas que tienen una importancia para su sector, seguirían siendo un referente 

Disponer de muchos seguidores no es, en ningún caso, síntoma de poder de influencia en la opinión de los demás. “Se calcula que el 8% de las cuentas de Instagram son falsas”, estima Rafaela Almeida, algo que supone un grave problema para la plataforma, que trabaja para eliminar perfiles ficticios. Muestra de ello es que los supuestos influencers que basan su currículum en el número de seguidores “sufren tanto bruscas caídas, cuando Instagram elimina esos perfiles falsos, como fuertes crecimientos”, que obedecen a una “compra de seguidores”, explica Almeida.

Sin embargo, un verdadero prescriptor tiene “una progresión constante de crecimiento” y ofrece “estadísticas, un currículum profesional con análisis de negocios similares y el retorno o impacto capaz de ofrecer con el contenido creado”.

El consejo principal en la elección de un influencer para promocionar un determinado producto o servicio es analizar “quién es su audiencia, en qué está especializado y trabajar el mensaje para lograr una simbiosis entre el influencer y la marca”, recomienda Almeida, que insiste de nuevo en no primar el número de seguidores, incluso aunque sean reales.

Y ofrece un ejemplo muy gráfico en su libro: “Cristina Pedroche pidió un televisor de la marca Samsung [con una foto en Instagram], sin que quedara claro si se trataba de una colaboración publicitaria o no. Aunque al tener presente que el producto costaba 2.800 euros, cifra que para ella no supone un impedimento dado su nivel de vida, las críticas fueron feroces, siendo sin duda negativas tanto para el personaje como para la marca”.

A veces, concluye la experta en marketing, un “microinfluencer, con una comunidad más manejable pero experto en el área que promociona es mucho más rentable”.

Hasta la próxima


miércoles, 17 de enero de 2018

Todo es cuestión de motivación


Cualquiera que haya seguido la trayectoria de este blog en sus ya cinco años de vida habrá podido comprobar que mi objetivo principal es dejar claro que sin empresas no hay trabajo, y en ese orden de cosas, no puedo estar más de acuerdo con lo que dice Luis Sandoval: La motivación es lo que más poder tiene, como factor de un Emprendimiento Empresarial. Así lo afirma en un artículo que titula “Factores motivacionales de un emprendedor”, en la web “Emprender fácil”, como se resume a continuación.



“Si bien es cierto que tener un buen capital, buenos socios, un buen equipo de trabajo, clientes fieles… nos ayuda a tener éxito, no podemos negar que en medio de todas estas cosas ¡La motivación es lo que más poder tiene!

Pero antes de nada habría que concretar

¿Qué es realmente la motivación?

Parece aceptado que la motivación es “Causa del movimiento“. Movimiento que puede ser: Iniciar un negocio, emprender… En definitiva, “aquello que te anima a hacer algo”.

No se hace nada con tener un buen capital sin tener algo que nos motive a invertir en un negocio. ¡Si nada nos motiva no lo haremos! Entonces ¿De qué nos valen tantos recursos?

En otras palabras “¿Qué motiva a los emprendedores?”. Pues los

Factores motivacionales para emprender:

1- Satisfacción por haber alcanzado algo que te apasiona.

Si hay algo que motiva a un emprendedor es la satisfacción que sentirá al llegar a su meta. Esa sensación que le dirá “Lo lograste, has alcanzado aquello que perseguías“.

El sentirse bien consigo mismo es uno de los factores motivacionales más poderoso de un emprendedor. Por eso se recomienda que al emprender hagas algo que te guste y apasione. 

De esta manera cuando te encuentres en tiempos difíciles ¡No te vas a rendir! porque amas lo que haces y todo valdrá la pena, pues lo más importante es la satisfacción personal.

2- El Reconocimiento. Es decir, que los demás se sientan satisfecho contigo.

Aunque siempre hemos dicho que no nos debe importar lo que digan otras personas de nosotros bla bla bla… esto depende. Ya que si lo que dicen esas personas nos motiva hay que prestarle verdadera atención, sobre todo si a través de las acciones que vamos a emprender esas personan serán felices, o por lo menos vamos a cubrir sus necesidades. 

3- El dinero ¡No nos engañemos! este es el factor más influyente.

Los dos primeros puntos suenan muy bonitos ¡Y son reales! sin embargo, hay algo que motiva a muchos emprendedores y es el dinero.

Ya sea por ambición, poder o por necesidad, por querer sacar a la familia adelante, por cubrir nuestras necesidades económicas. ¡El dinero es un factor de motivación muy poderoso!

Pensar en que si tienes éxito tendrás beneficios económico es lo que motiva a muchos a emprender, a iniciar sus negocios ¡No lo dudes!

Y si no es así, explícame por qué muchos emprendedores no perseveran cuando en los primeros meses no ven ganancias ¡Aun cuando se les advierte que tienen que perseverar porque esto sucederá!

Pensar en que si perseveras podrás sacar a tu familia adelante, disfrutar de ciertas comodidades de las que no puedes disfrutar ¡Te motivará a seguir adelante!

Pero no cometas el error de muchos que al no ver dinero muy pronto se rinden. Al comienzo puede que sea difícil tenerlo, pero no pienses en eso, piensa en que si perseveras ¡Todo el esfuerzo realizado más pronto o más tarde dará su fruto!

4- La necesidad de tener seguridad.

Este punto es muy parecido al anterior. Pero la diferencia está en que la necesidad de tener dinero, aquí se torna en algo seguro.

Puede que una persona con un buen empleo no se vea motivado por el punto anterior ¿Por qué? Pues porque su sueldo le da para poseer bastantes comodidades además de mantener a su familia.

Sin embargo esa persona puede pensar “Y si algún día pierdo el empleo o no puedo trabajar más“. A pesar de tener dinero no se siente confiada. Y es lo que justifica los factores motivacionales de un emprendedor ¡La necesidad de una zona segura!

A muchos emprendedores los motiva el hecho de que teniendo su propio negocio no quieren sentir ningún temor, e incluso aspiran a crecer tanto que su negocio tenga muchas sucursales. Hasta el punto de que decir que se puedan quedar sin dinero sería una locura.

Y no sé si con lo que diré ahora te desmotivaré, pero tengo que hacerlo ¡Todo lo dicho hasta ahora muchas veces es un error, pues emprender es arriesgar, no es nada seguro!

¡Es más! en esta vida no hay nada seguro. Pero tranquilo, si pensar esto te motiva ¡Enhorabuena! ¡Piénsalo pero de la manera correcta! 

Y es que si comparamos tu empleo con tu negocio…

…es más seguro tu negocio. Porque si bien es cierto que tu negocio puede fracasar y no ser seguro, recuerda que el lugar donde trabajas también es un negocio de alguien, por lo que también es inseguro ¿Parece claro, no? 

¡Es mejor ser el dueño de un negocio que fracase a ser empleado de tal empresa! tu posición y experiencia te ayudará a emprender nuevamente. 

¿O tu crees que si facebook llegase a fracasar su dueño quedaría en la calle pasando hambre? No lo parece. Si sabes administrar en los tiempos buenos y llegas a fracasar no saldrás con las manos vacías. 

Así que piensa en esto “Con mi negocio no corro el riesgo que me despidan y tener que pasar meses buscando un nuevo empleo. Además si mi negocio llegara a fracasar, tengo la experiencia y los recursos para ingeniarme algo nuevo.” 

Hasta la próxima

martes, 2 de enero de 2018

Ventajas y desventajas del autónomo, contadas por los propios autónomos

Este post pretende remarcar la situación real que produce en España la incapacidad de absorción y mantenimiento del empleo no precario por cuenta ajena. Y que a pesar de “las ventajas orgánicas” que la Administración intenta implementar para facilitar el acceso al estatus de trabajador autónomo (tarifa plana y otras) la propia Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores (UATAE) quiere salir al paso al facilitarle al periódico Cinco Días la visión de los emprendedores autónomos sobre la realidad con la que se va a encontrar quien elija emprender en soledad, en vez de en sociedad, como ya anticipábamos en el post que publicamos aquí mismo el pasado 10 de octubre. 


El artículo de Cinco Días, de 21-12-2017, dice:

“Emprender y abrir tu propio negocio es un salto al vacío que tiene ventajas e inconvenientes. La que aglutina a numerosos profesionales que se han decantado por esta vía en el mundo laboral. Es decir, los aspectos buenos y malos que tiene pertenecer a este colectivo. A continuación te contamos los factores que consideran pros y contras:

El principal beneficio que resaltan es la posibilidad de abrirte camino en el ámbito laboral que más te guste. Emprender en aquello que siempre has soñado. Junto con ello, está el sueño de muchos de ser tu propio jefe; es decir, tú eres quien tomas las decisiones y marcas los objetivos. Todos los objetivos: desde el tiempo que trabajas hasta los beneficios que consideras suficientes. Las líneas de trabajo no vienen impuestas; como tampoco vendrán las responsabilidades, el resto de integrantes de la plantilla o realizar tareas que no deseas.


Otra ventaja a la hora de emprender es que en la actualidad se han facilitado las gestiones para tramitar un alta por esta vía. Se pueden realizar por Internet o en persona sin necesidad de contratar a un gestor y son efectivas en menos de 48 horas.

Gestionar tu propio tiempo. Combinar vida laboral y familiar es una posibilidad existente entre los trabajadores autónomos que lo deseen, máxime en estos tiempos. Y es que, tras la crisis han proliferado los turnos partidos, horarios extensos o trabajos en días escalonados. Siendo autónomo no tendrás una jornada cerrada. Aunque ojo, es un arma de doble filo que según UATAE puede convertirse en una desventaja: Los autónomos que trabajan desde casa, ejercen en determinados sectores se enfrentan a las demandas del negocio y la alta responsabilidad sobre el futuro, lo que “puede empujarte a trabajar más horas” y a que sea complicado disociar el tiempo de trabajo con el de descanso.

Toca hablar de otros contras de ser autónomo. Además del que acabamos de mencionar, los trabajadores por cuenta ajena es habitual que se vivan sobrecargas puntuales de trabajo. La situación no sólo conlleva a un cansancio físico y mental, también a que “se abarque más de lo que se es capaz de gestionar; te comprometas por encima de tus posibilidades y esto puede acabar en insatisfacción, decepción y promesas incumplidas con los clientes”.

Otra de las sombras de trabajar por cuenta propia es hacer frente a los impuestos; siendo trabajador por cuenta ajena tu salario neto es el real, siendo autónomo tienes que tener en cuenta el pago de IVA e IRPF. Todos tus ingresos ven afectados por el pago de impuestos, lo que reduce los beneficios reales a la mitad.

Excesiva competencia

Abrirse paso en un mercado con un perfil de empresas muy similares al tuyo es cada vez más complicado. Ser lo suficientemente original, diferente o buen profesional en el desempeño de tus funciones para hacerte con una clientela fija al principio; y mantenerla después debido a la excesiva competencia, es de las desventajas más importantes de ser autónomo según miembros de UATAE.”

Hasta la próxima

Mi foto
Si no se acaba de una vez con el desequilibrio entre el ser humano y la naturaleza, nuestros descendientes no querrán ni recordar nuestros nombres.