La 'Uberización'

'Uberizar' significa conectar a los clientes con proveedores de servicios en tiempo real a través de algo tan sencillo como un smartphone. La uberización ha revolucionado las industrias tradicionales al haber adaptado los modelos de negocios a las nuevas plataformas digitales que facilitan los servicios bajo demanda.

Desde conseguir un taxi sin tener que recorrer la ciudad para encontrarlo, hasta cenar un plato de estrella Michelín en tu casa sin quitarte el pijama, todo está al alcance de un clic gracias al cambio del modelo económico que ha traído consigo la uberización de la economía.

¿De dónde viene el término 'Uberización'?

El término 'uberización' tiene su origen en el nombre de la famosa aplicación Uber, que conecta a conductores privados con pasajeros en busca de un viaje. La empresa ha sido pionera en este modelo de negocio al haber apostado por la economía colaborativa o gig economy.

Por esta razón, Uber no solo ha cambiado la forma en la que entendemos la movilidad urbana, sino que ha cambiado la forma en que pensamos sobre el trabajo y ¡ha conseguido que la mismísima RAE acepte los términos 'uberización' y 'uberizar'! (ahí es cuando sabemos que la cosa va en serio).

En un mundo que cambia constantemente, estar uberizado te permite decir: "¡Oye, espera, que hay una app para eso!". Así que, viendo la cantidad de aplicaciones disponibles, te puedes dar cuenta de que existen tantos modelos de uberización como palomas en Venecia (o casi).

Para ponértelo fácil hemos seleccionado 5 ejemplos de empresas uberizadas que han marcado un antes y un después en el sector de los servicios:

BlaBlaCar: ¿Quién necesita alquilar un coche cuando tienes BlaBlaCar para que desplazarte sea tan sencillo como "Reservar"? BlaBlaCar es el ejemplo perfecto de uberización a través del uso compartido del automóvil. Conecta a conductores con pasajeros que buscan opciones asequibles para viajes de larga distancia.

Glovo: lo mejor de Glovo no es que satisface todos tus antojos gastronómicos, sino que gracias a su modelo de uberización de los servicios de mensajería te puede entregar productos farmacéuticos, decoración, flores, y una lista más larga que la de los Reyes Magos.

Rover: la uberización del cuidado de mascotas, ¡lo que lees! Los peludos también merecen estar a la última en materia tecnológica, así que ¿qué mejor que unas vacaciones propias con cuidadores de mascotas cariñosos y confiables que ofrecen atención personalizada a tus mascotas?

Airbnb: ¿Por qué no utilizar Airbnb para llegar a un acogedor apartamento en Central Park o a una villa frente al mar en Bali? Es como un "hogar lejos del hogar". El único defecto es que no podrás disfrutar de los jaboncitos de cortesía del hotel.

Spotahome: imagínate encontrar tu siguiente casa, sin haber tenido que visitarla antes. Esta plataforma es un claro ejemplo de la uberización del alquiler de viviendas. En ella encontrarás alquileres de apartamentos a largo plazo sin necesidad de una visita en persona porque sus agentes la visitarán por ti. ¡Un lujo que ni el príncipe de Zamunda! (Tomado de Zety).

Hasta el próximo post

LAS PARADOJAS DEL EMPRENDIMIENTO EN ESPAÑA

Manuel López Moroño, Director financiero externo Fractional CFO| Socio Finver en Dirección Financiera, publicó el pasado día 16, aquí en Linkedin, un post con el título “La dura realidad del Emprendimiento en España”. Su intención era abrir un debate entre los lectores sobre si el fundador de una startup es la persona idónea para encabezar como CEO la gestión al frente del proyecto. Y como sabe de lo que habla, aprovecha la ocasión y da su opinión sobre el momento emprendedor que se vive en España, y dice:

“A todos nos encanta celebrar rondas millonarias, revisar las listas con los emprendedores al año y escuchar podcasts con casos de éxito. Pero, entre tanto optimismo, los datos reales se imponen:

-1 de cada 4 startups no sobrevive a su primer año.

-6 de cada 10 no tienen control financiero.

-El 90% de las que fracasan no logran ventas recurrentes.

-En 2024 solo nacieron 250 startups (¡en 2023 fueron 621!).

-El problema no es la falta de ideas.

-Es la gestión. Más concretamente: la gestión financiera.

Una startup no fracasa por una mala idea, sino por no saber cuánto cuesta llevarla al mercado ni cuánto tiempo puede sobrevivir sin ingresos.

(Y paradójicamente):

Mientras se discute sobre valoración, escalabilidad y rondas, el capital se evapora en plantillas sobredimensionadas, marketing sin retorno y decisiones financieras sin criterio.

López Moroño se extiende dando su opinión sobre lo que hay que hacer para lograr un ecosistema emprendedor fuerte:

MENOS BUSINESS PLANS DE POWER POINT QUE NUNCA SE IMPLEMENTAN.” (Las mayúsculas son mías)

Y yo creo que aquí está la clave. Porque en nuestro país esto del Emprendimiento no está nada claro En tiempos de bonanza económica se le hace poco caso al Emprendimiento, y así el post de López Moroño no está teniendo la repercusión que merece, pero sí la tendría si estuviéramos inmersos en otra crisis y la cola del paro doblara la esquina, y los primeros en revolotear el gallinero serían los políticos que ponen al Emprendimiento por las nubes y animan al personal a hacerse autónomos para reducir las listas del paro.

Y para colmo, aquí se está solapando la clásica formación teórica impartida por profesionales voluntarios jubilados, como SECOT, a unos jóvenes, la mayoría con oficios pero muy justitos de estudios, que tratan de crear negocios, sobre todo micro-pymes comerciales, que el personal no informado confunde con esas STARTUPS de las que habla el autor en su post, y cuya formación y gestión empresarial avanzada se imparte en escuelas de negocios y centros creados al efecto (incubadoras y lanzaderas empresariales) a jóvenes en su mayoría universitarios, con idiomas, másteres o doctorandos.

Hasta el próximo post

TRUMP: “America first”, con un par

Yo creo que si para elegir a los cargos públicos tuvieran que someterse a un test de Geografía e Historia Universal muchos ni pasarían el corte. Mr. Trump y sus asesores estarían entre ellos.

Pero al ser un diletante “hijo de papá”, que se lo encontró todo hecho, entre el montón de pelotas que le rodean y aplauden con las orejas cualquier parida que dice, o peor, que  hace, por lo visto no hay ni uno que le haga ver las  consecuencias que se derivarán de tomar medidas compulsivas que pueden hundir al país en la Autarquía, como la que durante  20 años  sufrió  España tras la guerra civil de 1936, y para que deshaga el camino emprendido que sin duda llevará al pueblo a una situación similar a aquella española,  para que cuanto antes retire  esas insensatas medidas que afectan a 200 países, incluido un minúsculo archipiélago antártico en el que solo habitan focas y pingüinos.

La Vanguardia dice que el presidente Donald Trump encarna como pocos el arte de la propaganda y posiblemente nadie se atrevería como él a celebrar el “día de la liberación” con el anunció en el jardín de la Casa Blanca de la imposición de aranceles recíprocos al mundo en general y cuyos efectos negativos, según un amplio abanico de analistas, recaerán al menos a corto plazo en hogares, negocios e inversores de EE.UU.

 Pero,¿qué busca Trump con esto?

Según el mismo artículo del periódico catalán, son varios los frentes en que se resumen: cerrar el déficit comercial, traer industria al país y rebajar precios, siempre desde la mirada de Trump.

De entrada, quiere acabar con lo que él ve como una tomadura de pelo, el proteccionismo de otros países y el buenismo de EE.UU. Los lácteos de su país sufren aranceles de hasta el 300% en Canadá, lo que daña a sus agricultores. Los países asiáticos marcan con hasta un 500% sus exportaciones de arroz, lo que cierra el mercado. La UE prohíbe, dice, la llegada de carne estadounidense. A cambio, todos tenían mucho más fácil la venta a EE.UU. Esto ha ido engordando las importaciones y minando las exportaciones, lo que ha disparado su déficit comercial, una de las obsesiones de Trump. Habla de un descuadre récord de 1,2 billones de dólares el último ejercicio. Y para imponer sus aranceles utiliza el siguiente cálculo:

“Tales desequilibrios han devastado nuestra base industrial, han puesto nuestra seguridad nacional en riesgo”, afirma. Esto le sirve para invocar leyes de emergencia de 1977 sobre la que justificar los aranceles. Su idea es que las compañías y países empiecen a instalar fábricas en EE.UU. para evitar estos aranceles, generando economía y empleo en sus fronteras. Más producción en casa “significará más competencia y precios más bajos para los consumidores”. El republicano sostiene que los precios se reducirán, pero las guerras arancelarias suelen ser inflacionarias, como han ido advirtiendo las marcas de coches con la tasa del 25% al sector.

Es decir, el país que inventó la Globalización y Deslocalización, hoy se apresura a darle la vuelta al sistema como un calcetín  pidiendo que otros países acudan en auxilio de su oscura economía a base de montar empresas en su territorio (el mundo al revés), sin que hasta el momento ni las grandes mentes pensantes de las mejores universidades del mundo ni de la super poderosa industria  de Silicon Valley ni de Wall Street, mientras la Bolsa cae en picado, digan “esta boca es mía”.

Raro, raro, rarísimo. ¿No habrá algo mucho más gordo detrás?    

Wait and see.

Hasta el próximo post

CREATIVIDAD VERSUS CHATBOTS

Aunque en el otoño de 2014 yo ya me refería en este Blog a la IA desde la óptica empresarial y a primeros de 2018 en este mismo soporte la intentaba valorar respecto a la Ética, estaba claro que tenía que llegar la comparación con la Inteligencia Humana, y poco a poco se van cumpliendo dichas previsiones.

Así, lo suyo debería ser que quien esté familiarizado con una disciplina STEAM (acrónimo en inglés de ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas) en las que se tiene aguzado el ingenio más allá de la rutina, no se deje camelar fácilmente por los reiterados cantos de sirena de otro marketing más que lo fía todo a la IA, como si no hubiera llovido bastante desde que lo Digital arrasó con lo Analógico. Y que esta gente que tiene desarrollado el gen de la CREATIVIDAD ponga pie en pared ante la tremenda embestida de los señores de la IA.

La Creatividad es una herramienta clave del pensamiento divergente. La costumbre de ver los problemas siempre desde un mismo enfoque no ayuda a resolverlos. Se trata entonces de enfocarlos creativamente desde otro lado/ángulo. La perspectiva lateral será más efectiva a la hora de resolver cuestiones aparentemente no convencionales.

Redacción Ciencia, 14 sep. 23 (EFE)

Las capacidades de la inteligencia artificial se ponen a prueba para saber hasta qué punto es mejor que la humana. Nuevos estudios señalan que puede superar a la mayoría de personas en una tarea de pensamiento creativo o lateral, pero tiene limitaciones para reconocer los sinsentidos verbales.

Un estudio que publica Scientifics Reports y coordinado por la Universidad de Turku (Finlandia) se centró en el pensamiento lateral o divergente y para ello los participantes tenían que idear usos alternativos para objetos cotidianos.

El pensamiento divergente es un tipo de proceso de pensamiento comúnmente asociado a la creatividad que implica la generación de muchas ideas o soluciones diferentes para una tarea determinada.

Los humanos que lograron puntuaciones más altas superaron a las mejores respuestas de chatbots de inteligencia artificial con modelos de lenguaje extensos (LLM) en una tarea de pensamiento lateral, pero esta fue mejor que la mayoría de las personas.

El equipo comparó las respuestas de 256 participantes humanos con las de tres chatbots de IA (ChatGPT3, ChatGPT4 y Copy.Ai) en la tarea de dar usos alternativos a una cuerda, una caja, un lápiz y una vela. Los autores evaluaron la originalidad de las respuestas puntuando según la distancia semántica (grado de relación de la respuesta con el uso original del objeto) y la creatividad.

Usaron un método computacional para cuantificar la distancia semántica en una escala de 0 a 2, mientras que evaluadores humanos calificaron subjetivamente la creatividad de 1 a 5.

De media, las respuestas de los chatbots obtuvieron puntuaciones significativamente más altas que las respuestas humanas tanto en distancia semántica (0,95 frente a 0,91) como en creatividad (2,91 frente a 2,47).

Las respuestas humanas tuvieron un rango mucho mayor en ambas medidas: las puntuaciones mínimas fueron mucho más bajas que las de las respuestas de la IA, pero las máximas fueron generalmente más altas.

La mejor respuesta humana superó a la mejor respuesta de cada chatbot en siete de las ocho categorías, resume Scientific Reports.

Los autores señalaron que solo tuvieron en cuenta el rendimiento en una única tarea asociada a la evaluación de la creatividad, por lo que proponen que otros estudios analicen cómo integrar la IA en el proceso creativo para mejorar el rendimiento humano.

Con mi agradecimiento a © EFE 2023,

hasta el próximo post.

ESTUDIAR HOY, ¿ES PERDER EL TIEMPO?

 Con la aparición de la Tecnocracia y la posterior implantación del Plan de Estabilización por los miembros del Opus Dei, en los 60 los falangistas desalojaron los despachos tras veinte años enganchados a la teta, y España se puso a crecer a un promedio del 7% anual.  Se imponía un cambio en muchas esferas, y entre las más importantes y urgentes en la Educación Académica, que era desastrosa, debido sobre todo a la desigualdad clasista. Pero el cambio era imprescindible en cualquier estructura del Estado. El Bachillerato elemental (4 cursos y una reválida) era necesario para saltar al Bachillerato Superior (5º, 6º y reválida) obligatorio para el acceso al curso Preuniversitario (el PREU) y así poder ingresar en la Facultad de una Universidad o Escuela Técnica Superior. Con 4º y reválida se podía acceder a una Escuela de Grado Medio (o Peritaje) igualmente ubicadas solo en las capitales de provincias o en algunos pueblos grandes. Pero para acceder a todo el proceso había que ser de familia acomodada, porque incluso los centros de estudio del Bachiller, llamados Institutos Nacionales o de Segunda Enseñanza, solo estaban situados en las ciudades importantes, donde los hijos de familias pudientes vivían internos en Colegios Universitarios.  Viajar cada día a la ciudad, en   transportes tan precarios no era para ellos. Quedaba la opción de matricularse por Libre, con derecho a asistir a clases, a los exámenes y titulaciones.

Bueno, pues el gremio estudiantil español no está de suerte. En aquellos tiempos, que aquí era tan necesario estudiar no había ni recursos ni demasiado interés político, poder estudiar una carrera era una especie de lotería, y ahora que el que no estudia es porque no quiere esforzarse, aunque exista la impresión de que en cada esquina hay un Instituto para hacer el Bachillerato ya no son necesarios porque se estudia en todos los colegios, públicos o privados, por Ley (la de Educación del Ministro de turno). Además de existir montones de universidades con una matrícula de ingreso. de precio casi simbólico las públicas, con más becarios que nunca, y las privadas a elegir según los gustos. Bien, pues ahora nos anticipa la oligarquía digital norteamericana que ya no se va a necesitar más personal con expediente académico.

Hasta el próximo post

LOS 60: EL MUNDO REAL ESTABA AHÍ FUERA

Volviendo al orden, más o menos establecido en el sumario gráfico de la Presentación, ahora tocaría recordar la situación española en los años 60 del pasado siglo, con sus luces y sus sombras y con el Plan de Estabilización en pleno apogeo. 

Así que, mientras aquí comenzábamos a salir del cascarón, en buena parte del mundo sucedían unos acontecimientos de tal envergadura que a la mente humana le parecía imposible que pudieran repetirse en el futuro. solo por mero sentido común. Pero vivir para ver: muchos se han quedado, comparativamente, cortísimos.

Cuando al atardecer del 28 de octubre de 1962, los altavoces del Ministerio de Marina, sito en el Paseo del Prado de Madrid, sonaron para decir que se levantaba el acuartelamiento de todo el personal militar, los gritos de alegría de los marineros que estábamos destinados en el Ministerio debieron oírse en todo Madrid. Llevábamos una semana sin ver la calle, enjaulados y aterrados y esperando lo peor en la azotea del edificio. Rápidamente a cambiarse para lanzarnos a la calle y tomar unos vinos para celebrarlo. Teníamos 20 años pero éramos conscientes, de ser uno de los objetivos principales de la posible primera y última guerra nuclear, ya que a poca distancia de la capital está la Base Militar Americana de Torrejón de Ardoz.

Y es que la crisis de los misiles de Cuba había concluido, ya que la URSS no se atrevió a cruzar la invisible línea roja que trazó en el Mar Caribe el atrevido y malogrado Presidente Kennedy.
Pero posiblemente, de aquel grupo jóvenes  marinos que estuvimos muy cerca  de un holocausto nuclear yo era uno de los que tenía más conciencia del grado de armamento de la Marina  española, ya que  mi profesión antes de la mili era técnico electrónico, y ejercía mi oficio en el Departamento de Artillería de una de las factorías de la Bahía Gaditana dedicada entre otras cosas al armamento de buques de guerra, los cuales también se construían en la zona, junto a los mercantes de recreo y superpetroleros, a los que solo hacían sombra los construidos en Japón y en Corea del Sur.

Destructor D41 “Oquendo”, equipado con dos cañones de doble caña de calibre 120 mm de, modelo NG 53, con mando a distancia por cableado.

Montaje del cañón NG-53, calibre 120 mm, de doble caña, con mando a distancia por cable, patente de la Vickers inglesa, listo en la Factoría de San Carlos de San Fernando (Cádiz), para su transporte a las pruebas de fuego real en el Polígono de Tiro Janer en la playa de Torregorda, y su posterior traslado al destructorD41 OQUENDO para su instalación definitiva. (1962)

La sección del departamento de Artillería de la factoría San Carlos, en la que se realizó la automatización del cañón NG53 era conocida con el apelativo de “Mando a Distancia”, donde trabajábamos un equipo de mecánicos, electricistas y técnicos en Electrónica. Constaba de una sala de mandos cuyas paredes estaban cubiertas por cajas de acero de aprox. uno por un mt., repletas de los clásicos amplificadores de válvulas de radio de la época, con sus complementos de resistencias y  condensadores para cerrar los circuitos y cuyas señales amplificadas confluían en un pupitre de mando desde donde manejar por control remoto  los  movimientos y funciones del cañón, que estaba anclado en un foso a una distancia de 7 u 8 metros desde la sala de control, unidos por un grueso cableado subterráneo para trasladar las señales electrónicas desde la cabina, simulando su ubicación en el destructor, aunque a inferior distancia que desde el puente de mando del barco a los cañones, lógicamente. El supervisor del proyecto era un capitán de corbeta (comandante) impuesto por la Marina, que controlaba el desarrollo del proyecto y comprobaba si se cumplían las etapas establecidas entre la Armada y la Factoría para la instalación definitiva del cañón en el destructor Oquendo en la fecha estipulada.

CONTROL REMOTO

Hoy nos sobran sofisticados mandos a distancia, para  la tele y otros aparatos, pero en 1960 hubiéramos dado algo grande por tener a mano un instrumento similar para soslayar los molestos cables que cruzaban el suelo del salón-comedor desde el rudimentario mando a distancia hasta la tele.

Y es que el sistema en que se basaba aquel control remoto era el que inventó muestro paisano Torres Quevedo a finales del siglo XIX, al que denominó TELEKINO.

Detalle del TELEKINO, aparato que ejecutaba órdenes transmitidas, a distancia.

Según el podcast “Despierta tu Curiosidad” de National Geographic, Torres Quevedo fue un visionario que estuvo detrás de inventos que marcaron un hito en la automatización y los controles remotos. El Telekino era un dispositivo electro-mecánico presentado en la Expo de París de 1900. Este innovador artefacto permitía controlar barcos y vehículos de manera remota mediante señales eléctricas transmitidas por cables, siendo un antecedente crucial de los modernos mandos a distancia. Aunque su impacto inicial fue limitado, el Telekino allanó el camino para futuros desarrollos, especialmente en la década de 1950, cuando se introdujeron los primeros TRANSISTORES, la innovación más importante del siglo XX, padre de los CIRCUITOS INTEGRADOS o CHIPS, sin los cuales la INFORMATICA estaría aún en pañales dependiendo de las válvulas de radio (UN CHIP CONSTA DE MILES Y MILES DE MICROTRANSISTORES)
 
Hasta el próximo post

ACONTECIMIENTOS CONCOMITANTES

Uno de los principios más extendidos en Sanidad es alejar a los antibióticos de los virus porque están diseñados para combatir solo las infecciones bacterianas; o por lo menos eso se han encargado de propagar ciertos sectores de la Medicina. Pero si llevas una semana con 38º de fiebre y no te baja con los muy publicitados antigripales empiezas a sospechar que algo falla, y cambias de médico, el cual te descubre las coinfecciones, o infecciones concomitantes. Y este sí. Este experto te aclara que existe la aceptada hipótesis de que se dan muchos casos en los que el vírus “tira” de las bacterias, sobre todo en la garganta que, sumisas, lo siguen. Y ahora, sí. Ahora entran en escena los antibióticos, por un tubo y con urgencia, cobrando un valor inestimable. Es decir, que a pesar de estar vacunado de todo, he sufrido una infección concomitante, por virus y por bacterias que en tres semanas me dejó maltrecho, y sin ganas de escribir.

Pero la vida continúa y siguen pasando cosas. Y como si los astros se hubieran alineados se da una casual sucesión de hechos concomitantes, donde siempre pierden los más débiles.

Omnibus, del latín: 'para todos'.

El decreto ómnibus

(Resumen de El Confidencial. 22-1-2025)

El Congreso de los Diputados ha vuelto a ser escenario de un revés para el Gobierno tras el rechazo del decreto ómnibus, una medida que ya generó tensiones hace un año, pero que entonces logró salir adelante por el respaldo de Junts. En esta ocasión, la formación catalana ha decidido no apoyar la iniciativa, sumándose al Partido Popular y Vox, lo que ha llevado a su derogación con 177 votos en contra frente a los 171 a favor. La decisión ha supuesto un duro golpe para el Ejecutivo, que ve cómo se paralizan diversas reformas clave.

¿Qué medidas incluye el decreto ómnibus?

El término decreto ómnibus hace referencia a una legislación que engloba múltiples medidas de distintos ámbitos en un solo paquete normativo. Esta herramienta permite la implementación simultánea de varias reformas, evitando la tramitación individual de cada una. En el caso de este decreto, se incluían cambios en sectores como el transporte, las pensiones y la fiscalidad.

Con la derogación del decreto ómnibus, se han visto afectadas varias iniciativas del Gobierno. Una de las más relevantes es la revalorización de las pensiones, que contemplaba un incremento del 2,8% según el IPC y fijaba un límite máximo de 3.267 euros para las pensiones públicas. Asimismo, se preveía una actualización de las bases de cotización, con una previsión de ingresos por cotizaciones de 177.314 millones de euros, un 6,5% más que en el año anterior.

Además, se ha eliminado la posibilidad de establecer un billete único de Cercanías por 20 euros. Este nuevo sistema de abonos permite a los usuarios acceder a todos los núcleos estatales bajo una única tarifa mensual, con condiciones especiales para determinados grupos de edad. Los jóvenes de entre 15 y 26 años se podrían beneficiar de una tarifa reducida de 10 euros, mientras que los menores de 15 años podrán acceder a este servicio de forma gratuita. El decreto también incluía una prórroga de un año en la suspensión de desahucios en hogares vulnerables.

El pasado día 23, Carles Puigdemont, una vez decaído el decreto Omnibús, a lo que él había contribuido, dijo que “un jubilado catalán debía cobrar más que un extremeño, porque el coste de la vida en CATALUÑA es más caro.”. Pero le contestó Expatistan: ”El costo de la vida en BARCELONA (ESPAÑA) es un 38% más caro que en LLEIDA ESPAÑA),

El día en que la oligarquía tecnológica tomó posesión con Donald Trump

El protagonismo de Musk, Zuckerberg y Bezos en el acto de jura del presidente de Estados Unidos en el Capitolio abre una nueva era en la relación entre riqueza y poder en Washington.

Moraleja: ¿No sería mejor que ciertas cosas no coincidieran?

Hasta el próximo post